第一部分：關于我們
源起
深圳市知本品牌行銷策劃公司成立于香港回歸之年，是一個擁有40余人、多個分支機構的大型品牌行銷策劃公司。公司以 “實效行銷驅動品牌的品牌鑄造師”為核心定位，秉承“分享客戶價值成長的利益共同體”的核心理念，運用公司自創的實效品牌行銷“知本四段論”服務武器，建立了 “價值力、行銷力、精信力”的三度核心競爭優勢，先后為國內外眾多一線品牌提供品牌服務。
成就
歷經8年市場垂練，知本發展成具備品牌規劃、品牌管理、品牌策劃、城市品牌服務、旅游品牌策劃等能力的大型品牌服務機構。公
未來
回眸過去，我們欣慰有嘉；展望未來，我們任重道遠。知本，時刻謹記自己的使命，為客戶價值的持續成長而鞠躬盡瘁；為將知本發展成中國最具實力的品牌行銷策劃公司而不懈努力。
知本歷程
1997年 香港回歸，地面活動策劃、執行
1999年 澳門回歸，地面活動策劃、執行
…
2001年 中國最大的旅游地產，深圳華僑城旅游區，業務整合推廣…
2002年 中國第四大機場，深圳寶安機場集團，新VIS設計和應用指導…
2003年 中國最大移動運營商，廣州移動，增值業務營銷規劃和大客戶管理，年終業務指標全國系統第一… 天健花園、昆明高天流云等整合推廣…
2004年 華南最大手機零售連鎖商，恒波通信，品牌規劃、VIS和整合推廣，市場份額增長40％，牢牢占據領導地位
中國唯一國家級園林會，第5屆中國國際園林花卉博覽會，全程策劃、整合推廣和招商代理，入園游客300萬，廣泛、深遠社會影響
2005年 中國最大手機流通企業之一，天音通信之易天，營銷規劃，整合推廣 … 順德星河世紀、佳兆業可園等整合推廣…
主體構架：見PPT文件
第二部分：理念文化
核心理念：客戶價值成長的利益共同體
不是簡單賣產品，而是借產品載體創造品牌價值。
不是胡亂砸廣告，而是建立觀覽全局的傳播體系。
不是隨意做伙伴，而是真正實現與客戶共謀發展。
從根本上——
我們與客戶是利益共同體，通過提供貫通品牌、營銷和傳播的的實效解決方案
分享客戶長期價值成長的喜悅。
精誠文化：以誠為本，唯客戶價值和市場利益為上；
專業用心，以專業品質精心打造市場優績。
精誠小故事
“做事先做人、做人需精誠”，陳總時刻以此句警言教導新進入公司的員工和提督公司的老員工。正是憑著時刻“以客戶利益至上”的精神，知本贏得了客戶的廣泛尊重、贏得了客戶的長期信任與合作。
2003年，知本代理某品牌手機的新品上市全程推廣，客戶基于推廣策略對費用問題做了整體打包。在執行中途，時值港臺某著名歌星全國巡回演出，介于歌星的巨大影響力，巡演城市更與客戶新品上市的城市不謀而合，知本策劃部立即悟及到：這是一個極好的借勢推廣契機！！！
策劃部將情況同時上報給客戶方和陳總，客戶方廣告部張經理我們的方案高度認可，但隨即告訴我們：公司的廣告預算嚴重赤字！！！怎么辦？如果執行，將額外增加10萬以上的費用，這部分費用有可能不能獲得批準；如果不執行，將損失一個巨大的良機，我們面臨兩難境地!策劃部即將情況上報陳總，陳總無經思略，當即批示：“機不可失，竭盡全力，如期執行！”。
經過我們的精心策劃和執行，短短幾周，客戶的全國銷量提升30個百分點，市場占有率提升了5個百分點。客戶欣喜了！我們欣慰了！在慶功宴上，該集團負責銷售的萬總對我們的專業和公司的“精誠”文化給予了高度的肯定，并主動提出補足10萬的同時再追加10萬作為酬勞金。陳總婉拒了萬總的好意，提出只以合同部分收取客戶服務費，萬總更感激倍至。當場決定，將我們作為長期合作伙伴之一。
憑著“精誠”精神，贏得了市場，贏得了客戶！凡是與知本合作過的客戶，都成為了知本的長期客戶。
第三部分：知本優勢
競爭武器：價值力、實效力、精信力
價值力：貫穿品牌、營銷、傳播的全價值鏈解決方案，建立有利于客戶價值持續增長的品牌營銷機制，打造價值成長生長基。
實效力：整合最有效業內外優勢資源，打造、完善實效執行力，通過資源的有效整合，創造最利于品牌價值增長的資源環境；建立以銷售額、市場占有率、品牌核心價值等為導向建立品牌成長機制。
精誠力：不舍本求末、不做表面功夫，而是實招穩打，以精心誠信之心，伴隨、分享客戶長期價值成長。
精英團隊：頂尖策劃、知名企業高層營銷人員、國際國內4A黃金搭配。
知本廣告擁有堪稱業內最佳的團隊組合，我們的所有成員皆來自國內外頂尖頂尖策劃、廣告公司以及知名大企業，其核心骨干均多年就職國內國際4A公司，并擁有跨國企業的服務經驗，此等組合堪稱業界最優的黃金搭配。
團隊良好的溝通環境造就的團隊凝聚力，達到1＋1＞2的合力效果，多方互補協調，保證了從上游的戰略思想、品牌塑造到中游的策略研究、渠道規劃、樣板市場建設、活動創意，最終到下游的視覺設計、終端規范、活動督導、人員培訓的品牌行銷全價值鏈的完全貫通，這是業內罕有的黃金搭配，這是我們值得驕傲的資本，更是服務于客戶的信心保證。
優勢資源：科研院校：清華大學
人民大學
北京廣播大學
南京大學
同業伙伴：麥肯光明
咨詢顧問：零點調查、新華信
培訓管理：XX教育培訓
執行力： 缺陷執行力
制作印刷：XX印刷
第三部分：知本服務
服務范圍：品牌行銷實效解決方案
打通品牌與行銷的每一個環節，實現每個關鍵節點的價值持續增長，構建穩固的價值成長基，形成品牌價值持續增長的全價值鏈。
——針對價值客戶，我們為你解決以下問題
A、 品牌空洞？
品牌檢核尋找問題，以品牌規劃賦予品牌新內涵，再以全方位品牌管理，樹立鞏固品牌在消費者心目中良好形象。
B、 渠道終端，尾大不掉？
確定渠道不合作原因，通過精心炮制的渠道突破 精選武器，轉變經銷商和賣場態度，實現渠道價值共享的伙伴關系
C、 新品上市，風險莫測？
新品可行研究和產品預測試，把握關鍵需求，通過科學渠道規劃，和有效市場整合推廣活動，實現新品銷售額突破增長
D、 人員效率低下？
引入、完善KPI績效考評工具，結合企業文化凝聚精神，全面培訓現代營銷、品牌和管理知識，實現人員效率顯著提升。
E、 促銷效果差？
尋找新的市場機會和爆破點，更新視覺形象，以準確滿足消費者需求，和實際執行要求的促銷和公關推廣活動，引爆市場
F、 競爭對手下一步？
全面、深入掌握行業資訊和情報，洞察競爭對手市場活動，跟蹤產業和政策變化，幫助企業占有信息源。
更多……
——針對成長客戶，我們為您解決以下問題
A、 需要創建品牌？
以品牌塑造模塊為企業品牌立法，品牌的核心價值、個性、傳播語、調性、寫真等，賦予品牌嶄新生命力
B、 需要上市新產品？
以新品上市模塊為企業規劃新品，新品目標人群、命名、設計、促銷、推廣等，為新品上市保駕護航
C、 需要招募經銷商？
以渠道伙伴模塊為企業搭建銷售網絡，渠道網絡的布局、政策、價格、保護、管理等，快速實現市場規模擴張
D、 需要沖破銷量？
以整合傳播模塊為企業提高銷售業績，促銷/公關主題活動、廣告語、預算、媒體投放、培訓、執行、督導等，真正帶動銷量提升
E、 需要換掉舊形象？
以美學設計模塊為企業建設視覺系統，企業的LOGO、標準色、應用規范、包裝、平面及影視廣告等，形象鮮明記憶深刻。
更多……
服務武器：知本四段論
STEP1、定方向
找準方向打力，事半功倍；定位偏差，就會適得其反。知本品牌策略兼顧戰略定位、品牌定位、市場定位、產品定位、價格定位、渠道定位、推廣主題定位、促銷定位，并整合形成系統。
STEP2、找方法
以目標為導向，發散思維，對目標實現提出N種思路，再形成閉環整合，找到目標實現的最佳途徑。我們提供多案備選，首推其一，并以效果最大化、成本最小化、執行最簡化”作為我們提案的目標。
STEP3、謀資源
孫子曰“上兵伐謀，其下伐交”，將資源的整合放在第二位。知本擁有優勢的外圍資源，知本以“資源利用最優化”為導向幫助客戶整合內外部資源，讓執行成本降致達最低。
STEP4、力執行
知本引入“精細化管理系統”，幫助客戶建立強化的執行控制系統，并派專員參與，與客戶共同建立執行監控小組，保證方案得以有力的實施。
品質保證：客戶導向型矩陣式客服組
總經理
品牌管理部
客戶服務部
市場調查部門
創意設計部
客服小組A（客服＋文案＋設計＋媒介）
客服小組B（客服＋文案＋設計＋媒介）
客服小組C（客服＋文案＋設計＋媒介）
更多……
品質監控：我們對作品、執行的每一步都層層把關，力爭作品沒有任何瑕疵。
策略總監
創意總監
設計師
文案師
內部初稿
審定，討論，確定修改意見
提交客戶初稿
客戶滿意度
于內，知本廣告引入KPI績效考核標準，作為內部質量控制的基礎；于客戶，知本提供科學的客戶滿意度評估表，作為客戶對我們服務的檢核標準。
附：客戶滿意度度評估表
第四部分：經典案例
第七部分：人才加盟
第八部分：聯系我們